Cela fait maintenant plus de 15 ans que j'interviens au sein de projets ou programmes agiles à différents rôles. J'accompagne aujourd'hui les entreprises d'envergure dans l'implémentation de leur stratégie digitale en gardant pour conviction et leitmotiv que l'humain reste au cœur du dispositif et est un facteur majeur de réussite.
Accompagnement de l'entreprise dans la construction de la trajectoire permettant une levée de fond auprès des investisseurs
Accompagnement du COMEX dans la mise en place d'ateliers permettant de déployer une approche OKR à tous les niveaux de l'organisation
Création d'une instance de gouvernance "Global Product" permettant la facilitation du cadrage des sujets opérationnels sur le prochain quarter
Préparation avec la Global Product et les équipes des Roadmap Days. (2 jours d'interactions avec l'ensemble des collaborateurs permettant de sélectionner les incréments de valeurs à produire durant le prochain quarter.
Co construction d'un modele de référence permettant à l'ensemble des collaborateurs d'identifier les objectifs et résultats à atteindre à chaque étape du modèle pour livrer plus rapidement des incréments à forte valeur ajoutée à l'utilisateur final
Aide à la définition de la trajectoire de travail permettant la définition de la chaine de valeur et des équipes impliquées.
Optimisation des outils de JIRA et MIRO pour faciliter les interactions entre collaborateurs
