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Agile&CO Jean-Philippe COLLIVE

Coach Agile / Facilitateur Systémique

Engagé
Bienveillant
A l'écoute
Facilitateur
Servant Leader
Accueil Expériences Formations Compétences Centres d'intérêt
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Agile&CO Jean-Philippe COLLIVE
39 ans
Permis de conduire
Paris (75015) France
Contactez-moi
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Cela fait maintenant plus de 15 ans que j'interviens au sein de projets ou programmes agiles à différents rôles. J'accompagne aujourd'hui les entreprises d'envergure dans l'implémentation de leur stratégie digitale en gardant pour conviction et leitmotiv que l'humain reste au cœur du dispositif et est un facteur majeur de réussite.
Expériences
  • CA par projet > 2 000 000€ / an.
  • Référent agile auprès de l'entité Accenture Interactive
    • Accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale
  • Projet AXA (Nouvelle plateforme Digitale intégrant espace institutionnel et espace transactionnel du site AXA.FR)
    • Coaching Agile / Scrum Mastering
    • Accompagnement d'équipes (15 à 45 personnes)

    Management :
    – Identification des profils nécessaires à la réalisation du projet
    – Création d’une fiche de poste en collaboration avec le service RH
    – Qualification des profils ressentis par entretiens téléphoniques puis physiques
    – Onboarding des nouvelles ressources
    – Co-construction des objectifs individuels / collectifs de l’équipe de travail
    – Réalisation des entretiens annuels pour chaque collaborateur
    – Accompagnement day to day de chaque collaborateur

    Coaching Agile :
    • Accompagnement client dans l'organisation de la transition digitale de son organisation
    • Animation d'ateliers permettant de définir les trajectoires portées par les différents produits
    • Animation et accompagnement à la préparation des journées de lancement de cadence
    • Mise en place d'un dispositif de feature team au sein de l'entité digitale AXA,
    • Accompagnement à la définition de workflow de travail pour la conception / le développement / la recette
    • Définition des leviers d'amélioration à mettre en place dans le but d'optimiser la vélocité des équipes

    Pilotage :
    – Porteur des engagement d’Accenture auprès des différentes instances (Comité de gouvernance / COPIL / COPROJ)
    – Définition & implémentation des KPI permettant le suivi du programme agile
    – Garant de la rentabilité, des coûts et de la qualité du projet

    New Biz :
    – Participation aux avant vente,
    – Réalisation des réponses à appel d’offres.
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